En Afrique subsaharienne, peu de  PME survivent au-delà de cinq ans. Pourtant, celles qui investissent dans le développement des compétences managériales affichent une croissance bien supérieure. Un paradoxe qui révèle un levier sous-exploité : la formation stratégique des dirigeants.

Le cas du groupe kenyan Safaricom illustre cette dynamique. Son programme de coaching intensif pour les cadres intermédiaires a généré une hausse de la productivité opérationnelle. Ce résultat s’explique par une approche pragmatique combinant mentorat  et outils digitaux.

L’enjeu dépasse les grandes entreprises. Une étude de la Banque Mondiale menée dans 10 pays africains révèle que les PME formant leurs dirigeants ont amélioré leur taux de survie. Les obstacles persistent néanmoins. Seulement peu des dirigeants de PME en Afrique subsaharienne ont accès à des formations certifiées reconnues internationalement; Un frein majeur à leur compétitivité, comme le souligne également l’UNESCO dans son dernier rapport sur l’éducation

Transformer le leadership en avantage compétitif exige un changement de paradigme. Les entreprises qui osent cette mutation deviennent des locomotives économiques, comme le prouvent les succès de Dangote Group au Nigeria ou de Sonatel au Sénégal.Investissez dans la formation de vos cadres afin d’affermir votre position de leader sur le marché.
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